事故の背後原因として「安全意識」、「技術力」、「対話力」の不足という問題がありました。当社は「安全は既に確立されたものと思い込み、稼働率等を重要な経営課題とした結果、事故の備えが不足した」との結論に至りました。
そして、事故の反省として、安全に対する考え方を次のように変えました。
「事故は起きないではなく、事故は起きると想定することから、安全対策のすべてがはじまる。」
その結果、安全に対して、次のように取組んでいます。
「福島第一原子力発電所事故を決して忘れることなく、昨日よりも今日、今日よりも明日の安全レベルを高め、比類なき安全を創造し続ける原子力事業者になる。」
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