平成18年１月26日
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　東京電力株式会社

　当社は、本年２月１日付で、女性社員をはじめとする多様な人材による価値創
造を目的として、本店・労務人事部に「ダイバーシティ（注）推進室」を新たに設
置することといたしました。
　室長には、エイボン・プロダクツ株式会社で人事総務部長、営業本部パシフィ
ック・リージョン・セールス・ディレクターなどを歴任し、同社の営業、マーケ
ティング、人材開発において高い実績のある雨宮弘子氏を招へいいたします。

　当社は、かねてより、企業競争力強化にむけた人材の有効活用の観点から、女
性管理職候補を対象とした研修（リーダー研修：平成15年度から導入）の実施と
管理職への積極的登用などの取り組みを進めてまいりました。

　今後、急速な少子高齢化と社会の成熟化がますます進み、お客さまのニーズの
急激な変化・多様化が予想されます。これにともない、当社を取り巻く経営環境
も大きく変化し、競争を勝ち抜くための営業活動、地球環境問題への取り組み、
新規事業開発等の各分野において、さらなる成長を遂げていくためには、多様化
する市場との接点をもつ多様な人材が相互に刺激し、協調しあい、新たな価値を
創造することが求められます。

　このたびの「ダイバーシティ推進室」の設置は、こうした考えに基づき、人的
多様性、いわゆるダイバーシティによる価値創造を通じて、エネルギー・サービ
スのトップランナーとして成長し続けていこうとするものです。ダイバーシティ
の取り組みにあたっては、当面は、事業環境の変化に伴い活躍の領域が大きく広
がっている約4,600名の女性社員の活躍支援を中心に進めてまいります。同時に、
社員の年齢、価値観、ワークスタイルなどにおける多様性にも着目し、これらを
積極的に経営に活かしていきたいと考えています。

　当面の主な取り組みは下記のとおりです。

１．女性社員におけるリーダー育成、さらなる能力発揮・業績貢献への支援
　　・「リーダー研修」を通じた提案プロジェクトの成功促進
　　・女性管理職の積極登用と上級管理職への任用
　　・女性の積極採用　など

２．ワーク・ライフバランスによる生産性向上、人材有効活用
　　・育児中の就業支援
　　・生産性向上を目指したワークスタイルの追求　など

（注）ダイバーシティ
　　「多様性」をあらわす概念であり、人事・労務用語としては、一般に、「多
　様な人材を活かす戦略」という意味で使われている。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以　上

添付資料
・参考１：組織図（PDF 13.7KB） 
・参考２：＜雨宮弘子氏の略歴＞（PDF 10.6KB）