| 組織のプロフィール |
| 102-1 |
組織の名称 |
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| 102-2 |
活動、ブランド、製品、サービス |
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| 102-3 |
本社の所在地 |
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| 102-4 |
事業所の所在地 |
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| 102-5 |
所有形態及び法人格 |
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| 102-6 |
参入市場 |
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| 102-7 |
組織の規模 |
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| 102-8 |
従業員およびその他の労働者に関する情報 |
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| 102-9 |
サプライチェーン |
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| 102-10 |
組織およびそのサプライチェーンに関する重大な変化 |
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| 102-11 |
予防原則または予防的アプローチ |
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| 102-12 |
外部イニシアティブ |
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| 102-13 |
団体の会員資格 |
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| 戦略 |
| 102-14 |
上級意思決定者の声明 |
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| 102-15 |
重要なインパクト、リスク、機会 |
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| 倫理と誠実性 |
| 102-16 |
価値観、理念、行動基準・規範 |
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| 102-17 |
倫理に関する助言および懸念のための制度 |
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| ガバナンス |
| 102-18 |
ガバナンス構造 |
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| 102-19 |
権限移譲 |
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| 102-20 |
経済、環境、社会項目に関する役員レベルの責任 |
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| 102-21 |
経済、環境、社会項目に関するステークホルダーとの協議 |
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| 102-22 |
最高ガバナンス機関およびその他の委員会の構成 |
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| 102-23 |
最高ガバナンス機関の議長 |
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| 102-24 |
最高ガバナンス機関の指名と選出 |
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| 102-25 |
利益相反 |
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| 102-26 |
目的、価値観、戦略の設定における最高ガバナンス機関の役割 |
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| 102-27 |
最高ガバナンス機関の集合的知見 |
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| 102-28 |
最高ガバナンス機関のパフォーマンスの評価 |
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| 102-29 |
経済、環境、社会へのインパクトの特定とマネジメント |
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| 102-30 |
リスクマネジメント・プロセスの有効性 |
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| 102-31 |
経済、環境、社会項目のレビュー |
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| 102-32 |
サステナビリティ報告における最高ガバナンス機関の役割 |
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| 102-33 |
重大な懸念事項の伝達 |
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| 102-34 |
伝達された重大な懸念事項の性質と総数 |
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| 102-35 |
報酬方針 |
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| 102-36 |
報酬の決定プロセス |
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| 102-37 |
報酬に関するステークホルダーの関与 |
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| 102-38 |
年間報酬総額の比率 |
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| 102-39 |
年間報酬総額比率の増加率 |
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| ステークホルダー・エンゲージメント |
| 102-40 |
ステークホルダー・グループのリスト |
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| 102-41 |
団体交渉協定 |
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| 102-42 |
ステークホルダーの特定および選定 |
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| 102-43 |
ステークホルダー・エンゲージメントへのアプローチ方法 |
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| 102-44 |
提起された重要な項目および懸念 |
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| 報告実績 |
| 102-45 |
連結財務諸表の対象になっている事業体 |
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| 102-46 |
報告書の内容および項目の該当範囲の確定 |
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| 102-47 |
マテリアルな項目のリスト |
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| 102-48 |
情報の再記述 |
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| 102-49 |
報告における変更 |
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| 102-50 |
報告期間 |
- 2019年度 (2019年3月～2020年3月)
（上記期間以外の重要な情報についても一部報告しています）
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| 102-51 |
前回発行した報告書の日付 |
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| 102-52 |
報告サイクル |
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| 102-53 |
報告書に関する質問の窓口 |
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| 102-54 |
GRIスタンダードに準拠した報告であることの主張 |
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| 102-55 |
GRI内容索引 |
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| 102-56 |
外部保証 |
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| マネジメント手法 |
| 103-1 |
マテリアルな項目とその該当範囲の説明 |
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| 103-2 |
マネジメント手法とその要素 |
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| 103-3 |
マネジメント手法の評価 |
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